「讓嘗試的風險是可控制的」，這句話非常重要。可以請您多詮釋一些嗎？如何透過實際的做法，讓風險可以被掌控？就以您現在推動的這個法案為例？它確實也是全民關心的焦點。
所謂「創新實驗」，是讓機關參考創新實驗之辦理情形，讓法令跟著調適。無論實驗過程如何，在期間結束後，各界都可以看到具體的結果。
如此一來，主管機關人員依法行政時，可以不需要擔心模糊的圖利罪名，也可以讓社會一起檢驗新興營運模式的企畫，並同步開發相應監理科技（RegTech）。
意思是，將所有的資訊公開化、透明化，是降低風險，避免不合理的究責出現的一種方式。但是除了這個部分以外，關於一件事情要做到什麼程度、或是以什麼樣的速度和方式進行，怎麼做才能讓風險都在掌握之下？您可以舉個具體的例子，分享您的思考模式嗎？
我之所以會這樣問，因為我覺得這一點非常困難。即使是身經百戰的企業家，也還是會在決策上跌跤，或是敗在意料之外的風險上。
我自己在 Perl 6 專案的經驗，是全力增加巴士係數（bus factor），將過程本身數位化，構建成公民共學（civic pedagogy）的網絡，以共識主動性運行多中心模式，使任一節點遭遇的風險不至於擴散。這正是網際網路的設計原理。
這種原理也可以應用在人生或生活的決策上嗎？如果是一般人在決策時希望盡量掌握風險，增加自己對失敗的承受力，您會建議怎麼思考？
另外，上次您對大學生演講時，特別提到面對失敗的態度，這是有感而發嗎？覺得台灣的年輕人面對失敗不夠勇敢，或是社會不夠提供足夠讓失敗者再起的土壤？
我想盡量不採用零和的價值（例如與其他人的相對地位競爭等），就不致於有成敗。
減低成敗的機率，風險也自然降低，就可以看到（比較而來的）失敗之為虛妄，正與（比較而來的）成功相同。
要在政府部門推動不怕失敗的文化，您覺得容易嗎？特別是現在的社會氛圍，往往是說錯一句話或做錯一件事，就被輿論或網友窮追猛打。您要如何影響其他同僚的想法？
雖然我通常不受影響，但也不尋求影響旁人，最多只是起到存在性證明的作用。
被一百位朋友窮追猛打時，中間往往也有一、兩位朋友的評論是很有參考價值的。此時我也會直接回應、感謝他們的貢獻——這是我的個人興趣。
覺得您看待成敗的態度很有意思，當中有帶著宗教意味的超脫，但也可以有很理性的計算、衡量與安排。您一直以來都是抱著這樣的態度嗎？或者也曾經受過誰的影響？不管是透過父母的教育或是閱讀？
和宗教的關係不大，主要是來自對哲學的愛好。
從小時候就已經這樣想了。這方面的思路，當時應該是受到《對話錄》、《沉思錄》影響。青年時主要受《哲學研究》、《真理與方法》影響。最近正在讀納思邦老師的《憤怒與原諒》。
一轉眼，您接任政務委員已滿半年，這個角色和過去最大的不同之一，當然是承接了很多社會的期待，尤其數位科技又是現在趨動經濟發展的重要動能。您會怎麼描述這半年間的感受？既要多方傾聽，和各種不同立場的企業、組織發生連結，接收他們的期待，又要保持本有的節奏和主張，您怎麼在這兩者間保持平衡？
我覺得這半年以來，就是一個向各界學習的過程。我盡量將學到的現況如實公開呈現，而過去較少對話的各界朋友，也可以透過這個通道，來建立對彼此的瞭解。
在第二個半年，您有希望完成的任務或目標嗎？要如何讓大家更快感受到改變？
在面對未來的各種不確定因素時，怎麼去克服自然而然伴隨而來的不安、徬徨或困惑？還是這對您並不是一個課題？像您10幾歲時就隻身去矽谷生活、工作，是當時就已經有強大的意志力和膽識？
這幾天的訪談中，覺得您對於應然面的回答比較多，但是個人的心路歷程分享比較少。但我想心裡的難關才是很多人真正難以跨越的部分，所以會希望請您多分享一些這樣的經驗。
另外，您自己的決策風格，是屬於「長考才能下好棋」，或是「感覺對了就出手」？
第二個半年裡，行政院「數位國家‧創新經濟推動小組」即將正式開始運行。除了繼續推動跨部會的協作模式，和地方政府之間的協作將會是主要的任務。
一般來說，區域創新能更快切合大家生活的需要，我們在中央也會盡力配合協調。
在心路歷程上，我由於先天體質的緣故，從小就很清楚人壽有限、無常迅速。隨之而來的徬徨困惑，只要充份去經驗，並且轉化成紀錄，就可以在有生之年，盡量做一些貢獻給後世。
我沒有固定的決策方式。以之前玩《魔法風雲會》的經驗，都是依臨場的實際情況來決定風格。
把握時間，我想再多追問幾個問題：
有沒有哪一句話是您最喜歡的，可以用來描述您的人生態度，或看待世界的方式？
進入政府部門半年來，對您自己有沒有帶來一些生活上的改變？
這幾天我也採訪了一些曾採訪過您的同業，大家倒是有個共同的感受，比較懷念還沒進入政府前，您自由、有趣的風格，不知道您自己同不同意？
「萬事萬物都有缺口，缺口就是光的入口」。
生活上就是早睡早起，然後遠距開機器人、VR 的情況比較多，比較少實體、長時間造訪全球各地的機會。
我自己是覺得還滿自由的。但因為互動的人數大幅增加，和每位朋友的單位互動時間是減少了，確實有這樣的感受。
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