台灣的公共資訊系統多各自為政，跨系統資料分享不足，很多電子化應用不能實現。這和幾大系統軟體整合商長期把持特定政府單位標案有密切關係。佔山為王，資訊標案的後面有牽扯的利益，標案內容充滿無意義、專用來綁標的特定規格，排除規模小但有創新能力的公司競標的機會。政府單位資訊單位的專業技能低落，大量使用整合商派遣的駐點人員處理日常維護。
妳覺得該如何打破保守利益的包袱，讓各單位的電子系統更相容? 資訊標案更開放有創意? 如何汰換和提升公部門的資訊技能？
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過去以工程採購為主要構想的採購法，已難以因應服務採購或資訊採購所需，目前正由張景森老師，針對採購法修正進行研議。我應該不會直接督導這項業務。