感謝回應，我也想拿之前問過的問題，再請教妳。請問妳進入公務體系，是否跟妳當初預期的有落差，畢竟，台灣的公務體系，被視為僵固的系統，法令規制是否會綁住公務人員，妳進入公務體系後，個人的感受如何？請講故事舉例說明。另外，你們跟長官的互動如何呢？與院長林全之間，怎麼取得共識？
身為政委，妳必須跟各部會做協調溝通，目前是否曾遇到困難？一切是否順暢？是否舉例
我也想問一下唐鳳，進入行政院後，「與人互動、與家人、與朋友互動」，個人生活有沒有改變？（為什麼我會問這類的題目，其實…是因為，畢竟我還是要寫報導，我很需要故事…唐鳳曾說，妳父母影響妳最大的是：「narrative，就是講出一個故事的重要性」，我們很希望妳可以跟我們分享妳的情感經驗、現實經驗。）
唐鳳，妳是歷來最受矚目的政務委員，是否會有壓力？是否有一段心路歷程？妳與長官若是否曾有意見不同的時候？當時的狀況如何？要怎麼解決呢？妳跟長官溝通，是在網路上，還是會面對面約見面呢？
妳之前提過自己「花邊新聞」（例如妳的牙刷）多，當妳走在路上，或日常生活時，會不會遇到一些困擾，民眾會不會問一些比較不容易回答的問題？妳跟他們如何互動。
當妳成為一個「明星政委」時，無形之中，可能已經不可避免，會在各種場域面臨權力傾斜或不對等的狀況，有時掌握權力、有時成為眾矢之的，對妳來說，「平等」應該是重要的價值，現在妳會怎麼處理這種狀況呢？
共筆對媒體來說是很有趣的嘗試，可以看到各位的文字風格（例如，死馬賴的文字就同時具備鄉民的幽默以及專業人士的清楚理路，可能還有一點「解釋狂」的熱血）而唐鳳的回應可能就比較「去風格化」，從wiselike到現在都是這樣，妳是刻意以這種方式回應呢？還是這就是妳平常的談話風格？
請問唐鳳，進入政府後，父母有給妳一些意見嗎？會討論「如何面對新環境的挑戰」嗎？
請問唐鳳，妳年年都有參與OGP大會嗎？過去也是用粉紅色的名牌嗎？正式國家的名牌，是用什麼顏色的呢？
我原本就沒有做違反公務員服務法的事，所以並沒有被綁住的感受。
舉例來說，當初在討論是否入閣時，我自己畫了一張之前工作的藍圖，院長看過之後，明確的說「那就繼續進行」，是很正向的感受。
後來依局考字第1000021834號函討論遠距上班，以至於現在推動開放政府的具體工作，大致上院長只要確定我有考慮清楚，都表示可行。
目前並未遇到困難。舉例來說，電子競技選手培育及獎勵輔導相關事宜，三次協調會議即達成可行的方案，堪稱順利。
個人生活上，與家人定期聚會的時間從周間改成周末，以及出門時經常會應邀合照或簽名，其他沒有太大的改變。
壓力倒是還好，從小就減敏了，已經走過很長的心路歷程。嚴格來說，在院內的長官只有林全院長一個人，目前沒有意見不同的時候。都是面對面見面。
倒沒有什麼困擾，也沒有占用太多時間，通常不會問問題。
就是以一貫真誠的方式互動，不命令人也不接受命令，自然就不會累積 networked power 這種權力。
這是我思考的方式，也就是平常的說話風格。
今年是第一次實體參與，往年是看直播或報導。我沒有注意正式國家名牌的顏色。
有給一些建議，大部份是關於媒體的。開放政府的工作，有賴於資料新聞、調查報導等社群的支援，所以這些建議很有幫助。
請問妳說的「減敏」，是指妳過去曾承擔過很大的壓力，但已經學到如何緩解壓力，或是豁達看待壓力嗎？心路歷程，是指妳在哪段時間內，曾經掙扎，但後來找到與困難相處的方法嗎？
提醒一下，本討論串，12/16 1700停止編寫，謝謝。
請問各位明天將邀集各部會副首長或資訊長召開「開放政府政策目標與工作推動」會議，只會開放唐鳳致辭的部分嗎？
對，直播。會後十天，逐字稿上網
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